В воскресенье в Планице завершился очередной сезон Кубка мира по прыжкам с трамплина. Шестой год подряд соревнованиями руководит итальянец Сандро Пертиле — на этот раз мы представляем его в несколько более личном свете.

После ухода Вальтера Хофера Пертиле сначала взял на себя руководство мужскими соревнованиями, а теперь отвечает и за организацию объединённых турниров — с участием женщин и мужчин.
57‑летний итальянец родом из Предаццо (там в феврале проходили Олимпийские игры) очень общителен и всегда готов пообщаться со СМИ, несмотря на плотный график. Раньше беседы в основном касались проблем прыжков с трамплина и видения будущего этого вида спорта. Теперь же — представляем интервью с отцом двух дочерей, где акцент смещён на личные темы: сколько дней он проводит вдали от дома, как семья относится к его занятости, как он справляется с критикой и как долго планирует оставаться на посту.
Интервью с Сандро Пертиле
— У вас был очень долгий и утомительный сезон с практически объединённым календарём женских и мужских соревнований. Насколько вы устали в конце долгой зимы?
— Я даже точно не знаю, что значит быть уставшим (смеётся). Возможно, почувствую усталость в начале недели (мы говорили об этом в субботу), когда сезон закончится и я смогу немного расслабиться. Мы профессионалы, мы учимся следить за уровнем своей энергии в каждом сезоне. В последние несколько недель в Осло, Викерсунде и Планице было немало погодных трудностей, но мы со всем справились. Я всё больше расслабляюсь и радуюсь тому, что успешный сезон остался позади.
— Это был самый сложный из всех шести сезонов с тех пор, как вы возглавили соревнования по прыжкам с трамплина?
— Самым сложным периодом было лето — за все эти шесть лет. После прошлогоднего скандала в Тронхейме нам пришлось заново завоёвывать доверие болельщиков и всех любителей прыжков с трамплина. Мы вложили в это много усилий и энергии, но я очень доволен тем, чего достигли. Мы также сделали правильные шаги в самой структуре: обновлённая система контроля оборудования работает, команды сотрудничают. Это очень важно. С начала зимнего сезона я чувствую себя всё лучше и лучше, и вот мы подошли к его концу. Я действительно доволен результатами.
— После прошлого сезона появилось немало новых правил и изменений в экипировке, но ещё более масштабные нововведения отбили охоту ждать зимы для проведения Олимпийских игр. Чего же можно ожидать от весенних соревнований?
— Что касается оборудования, мы, безусловно, многому научились. Нам ещё нужно немного улучшить весь процесс и адаптировать его к полученным знаниям. Мы продолжим стремиться к объединению мужского и женского календарей — это для нас большой приоритет. В этой области мы хотим ещё более компактную программу: чтобы мужские и женские соревнования проходили в один день примерно за четыре‑пять часов. Это будет удобно для болельщиков на площадках. При этом мы хотим сделать прыжки ещё более профессиональными: наша задача — развивать их в направлении большей привлекательности.
— Однако в течение сезона было много дисквалификаций, и это вызвало некоторые затруднения. Как вы считаете, всё движется в правильном направлении?
— Честно говоря, меня не удивляет количество дисквалификаций в этом сезоне. Позвольте объяснить: их число очень похоже на прошлогоднее, но количество проверок было в пять раз выше. Если посмотреть на проценты, быстро поймёте, что система стала более эффективной. В этом сезоне мы видели более 60 жёлтых карточек, но и количество соревнований или нарушений тоже было выше. Поэтому я совершенно уверен, что мы движемся в правильном направлении, и в следующем году ожидаю ещё меньше проблем в этой области.
— Вы упомянули объединение календарей: в этом году мы впервые увидели, как женщины выступают в Планице. А в первый день мы стали свидетелями нового мирового рекорда, установленного Никой Превц, — 242,5 метра.
— Мы живём в мире, где права женщин и равенство — очень важные вопросы. В плане долгосрочного развития женских прыжков с трамплина мы добились больших успехов в последние годы. Это уже продемонстрировали выступления женщин в пятницу, когда был установлен новый мировой рекорд. Мы считаем, что сообщество прыгунов с трамплина только выиграет от такого подхода.
— Семейная история, которую Домен и Ника продолжают после Петра и Цене, также очень важна для (глобальной) популярности прыжкового спорта. Трудно представить себе лучшую рекламу для этого вида спорта.
— Это поистине невероятная история. В пятницу, когда мы ужинали с организационным комитетом, я сказал Петеру Превцу, что семью Превц следует изучить учёным (смех). Это действительно фантастика, чего добились все четверо. Брат и сестра с большим хрустальным глобусом в одном сезоне… И чего Петер и Цене достигли раньше. Эта история — лишь одна из причин, почему прыжки с трамплина — исключительный вид спорта.
— Если снова затронуть тему ваших шести лет работы директором соревнований: какое впечатление, по вашему мнению, вы произвели на команды‑участницы и болельщиков за это время?
— Очень интересный вопрос, я мог бы говорить об этом часами (смеётся). Но подведу итог в нескольких основных моментах. Мой предшественник Вальтер Хофер оставил после себя огромную ответственность: он успешно руководил этим видом спорта 30 лет. Поэтому все смотрели на меня большими глазами, гадая, на что я способен. Но первый сезон был отмечен коронавирусом, который навсегда изменил мировоззрение. В одночасье мы остались без болельщиков на трамплинах, а для нас они крайне важны, потому что мы не коммерческий вид спорта. В том сезоне мы начали уделять много внимания телевизионной съёмке, для специальных кадров стали использовать дроны.
Я также очень горжусь тем, что прыжки с трамплина, спорт Центральной Европы и Скандинавии, вернулись в Соединённые Штаты. Япония осталась в календаре соревнований. Мы вернулись в Лейк‑Плэсид спустя 43 года. Возвращение в США было долгим процессом, и теперь мы хотим продолжить его, отремонтировав трамплины на горе Коппер‑Пик.
В то же время женщины всё чаще соревнуются на больших трамплинах вместо средних, а несколько лет назад им также предоставили возможность участвовать в командных соревнованиях. Сейчас мы сравниваем Олимпийские игры 2022 года в Пекине и 2026 года в Милане‑Кортине. Хотя нам пришлось сократить квоты в мужских соревнованиях по сравнению с четырьмя годами ранее, мы увеличили количество стран‑участниц, изменив формат командных состязаний. Таким образом, мы хотим вдохновить детей из самых разных стран мира на выбор нашего вида спорта. Благодаря пластиковому покрытию трамплины очень гибкие в тёплое время года — мы не зависим от снега, что должны использовать как наше преимущество.
— Как директор соревнований, вы становитесь главной мишенью критики, когда что‑то идёт не так. Как вы с этим справляетесь?
— К этому привыкаешь. Если бы не привык, не смог бы выполнять эту работу. Но я всегда действую очень спокойно, потому что это лучший способ найти решения. Если мы будем общаться, мы обязательно найдём решение. Мне не нравится агрессивный тон разговора даже в личной жизни, потому что он нам не нужен. Мы говорим о спорте. В то же время понятно, что ошибки случаются — со стороны спортсменов, тренеров, чиновников FIS… Я первый, кто извинится, если совершит ошибку. Тон общения для меня ключевой — он должен быть вежливым. Я принимаю эмоциональные реакции, но есть пределы. Но, как я уже сказал, на моей должности я также привык к негативным реакциям, особенно в социальных сетях.
— Вероятно, вы также очень доступны для вопросов СМИ и журналистов благодаря своему стремлению к здоровому общению, чего мы не привыкли видеть в других видах спорта.
— Я всегда выступаю за диалог и обмен мнениями. Даже если мы совершенно противоположны во мнении по какому‑либо вопросу, важно поговорить и понять точку зрения другого человека. Хорошая коммуникация со СМИ важна, потому что именно вы, журналисты, объясняете людям, что, в конце концов, это спорт. И он должен доставлять удовольствие зрителям. Особенно если мы посмотрим на мир, когда люди убегают от бомб и им нечего есть, а мы будем драться из‑за прыжков… Это бессмысленно.
— Вы упомянули свою личную жизнь. Сколько дней в году вы проводите вне дома?
— В настоящее время я бываю вне дома около 180 дней в году, то есть примерно полгода провожу вне дома. Но когда я бываю дома, часто бывают дни, когда я работаю с пяти утра до полуночи. Но я не жалуюсь — это часть моей работы. Если бы я не был готов с этим смириться, я бы передал эту должность кому‑нибудь другому. Но сейчас я действительно люблю свою работу.
— Как ваша семья справляется с вашим отсутствием?
— Отлично. В этот момент я должен поблагодарить свою жену и двух дочерей — они действительно очень понимающие. Без них я бы не справился. Дочери привыкли к тому, что меня часто не бывает дома. Но их поддержка очень важна, они меня успокаивают. Иногда я также приношу домой рабочие дела, что несправедливо, но это часть жизни каждого.
— Как долго вы планируете оставаться в этой должности? Если вы вообще рассматриваете такой вариант?
— Для меня очень важно работать в среде, где люди хотят сотрудничать со мной. Я не из тех, кто будет настаивать на своём присутствии, если окружение мной недовольно. В прошлом такое случалось несколько раз — и я уходил с работы.
Пока система прыжков с трамплина развивается и движется в правильном направлении, я намерен оставаться на посту. С годами я набираюсь опыта, который помогает эффективнее решать задачи. При этом я отчётливо понимаю: однажды мне придётся покинуть эту должность.
Я считаю, что момент ухода наступает тогда, когда ты чувствуешь: основная цель достигнута, а новые амбициозные задачи пока не сформулированы. Сейчас я полон энергии и мотивации — и хочу использовать этот заряд для дальнейшего развития вида спорта.
— Во время нашей беседы на Олимпийских играх в вашем родном городе Предаццо вы упомянули, что также прыгали с небольших трамплинов. Как далеко вы продвинулись как участник соревнований и как ваш путь затем привёл вас к знакомству с официальными лицами, отвечающими за прыжки с трамплина?
— В 16 лет я неудачно упал на трамплине в Тарвизио — скатился на 70 метров вниз по склону. Мне повезло остаться невредимым, но тот случай стал поворотным: я завершил сезон и попрощался с карьерой активного прыгуна.
Следующим летом я присоединился к организационному комитету в Предаццо, где проработал 20 лет. Параллельно мне предложили должность технического делегата на Кубке мира. Благодаря раннему старту в этой роли я до сих пор вхожу в число рекордсменов по количеству посещённых соревнований.
Назначение директором соревнований от FIS после ухода Вальтера Хофера стало для меня неожиданностью. Я был одним из трёх‑четырёх кандидатов на эту должность. Вальтер оказал мне огромную поддержку в своём последнем сезоне — тогда я уже помогал ему.
Постепенно я осваивал новую роль: учился день за днём, опирался на опыт предыдущих позиций. Например, я работал в маркетинге и какое‑то время был спортивным директором итальянской команды по прыжкам с трамплина. Сегодня этот багаж позволяет мне:
- рассматривать каждое решение с разных сторон;
- прогнозировать последствия для всех участников процесса;
- выстраивать конструктивные отношения и с атлетами, и с организационными комитетами.
В конечном счёте успех зависит от баланса: только когда мы учитываем интересы всех сторон, болельщики получают зрелищные и честные соревнования.
— Тот факт, что вы родом из Италии — страны, не являющейся лидером в прыжках с трамплина, — является для вас преимуществом? Вряд ли кто‑то сможет обвинить вас в предвзятости при принятии решений.
— Действительно, это даёт определённые плюсы: моя национальность снижает риск подозрений в лоббировании интересов какой‑либо сильной прыжковой державы. Но важно подчеркнуть: такую должность не получают лишь по признаку гражданства — даже если речь идёт об итальянце.
В FIS ключевую роль играют профессиональные достижения — как прошлые, так и текущие. Я был не единственным кандидатом на пост директора, и именно это делает моё назначение особенно ценным для меня.
Поэтому я вкладываю в работу максимум энергии и мотивации: хочу доказать, что выбор был оправдан. При этом я принципиально не смотрю на спорт через призму «национальности». Мои решения всегда ориентированы на одно: что будет лучше для развития прыжков с трамплина в глобальном масштабе.
источник Weszło


